Planificación maestra de creación de lugares y arte público para el distrito 1 de Northcrest

Northcrest Developments

Una estrategia de creación de lugares culturales y arte público para un proyecto masivo de remodelación de 22 hectareas en Toronto

Placemaking & Planificación maestra de arte público

Placemaking & Planificación maestra de arte público

Consultoría Estratégica y Creativa / Análisis, Investigación y Estudios de Viabilidad

Planificación maestra de creación de lugares y arte público para el distrito 1 de Northcrest | MASSIVart - Placemaking & Planificación maestra de arte público

Northcrest Developments es un desarrollador con sede en Toronto que lidera el plan maestro y la remodelación de Downsview Airport Lands ubicado en North York, To

Durante los próximos 30 años, el sitio de 370 acres se transformará en una serie de comunidades peatonales bajas en carbono, con nuevos usos de empleo, servicios, parques y espacios abiertos, y una sólida red de movilidad, todo anclado por uno de los parques urbanos más grandes de Canadá. Más específicamente, la primera fase de este proyecto abarca un distrito de uso mixto de 56 acres que se transformará en un próspero centro de empleo que se basa en el legado de innovación aeroespacial de Downsview.

MASSIVart recibió el mandato como consultor de creación de lugares culturales y arte público de Northcrest para este primer distrito. Como parte de nuestro mandato, entregamos dos planes maestros:
① Un lan maestro de arte, cultura y creación de lugares creativos que detalla una visión holística para la estrategia de creación de lugares del futuro distrito.
② Un plan maestro de arte público:: un programa y una estrategia de arte público que se desarrolló en apoyo de una solicitud de desarrollo para la ciudad de Toronto

Nuestros objetivos con los planes maestros fueron:
-Contribuir a construir una identidad cultural, artística, atractiva y cohesionada.
– Crear un marco integral que guiará las inversiones estratégicas en términos de arte público y creación de espacios;
– Proporcionar una gama de recomendaciones estratégicas y oportunidades para activar el futuro vecindario;
– Mostrar cómo involucrar a la comunidad en el proceso de toma de decisiones;
– Apoyar a la comunidad como contribuyente activo al tejido social y cultural del distrito.

Nuestros planes maestros requirieron una investigación profunda,con más de 70 puntos de referencia globales y 14 entrevistas con partes interesadas de la comunidad. Fue un trabajo colaborativo en el que participaron otras 20 other consultant firms were involved en el que hubo que hacer ajustes iterativos para alinearse con la visión del barrio a medida que evolucionaba.

Comunidad, mantenimiento de lugares, bienestar urbano, DEI (Diversidad, Equidad e Inclusividad), sostenibilidad y creatividad fueron los principios rectores detrás de nuestra visión para la estrategia de creación de lugares del Distrito. Visualizamos la estrategia de creación de lugares del Distrito como un instrumento creativo creado para y por la comunidad local, encarnando la singularidad de la tierra y posicionando la identidad del Distrito como uno de los principales centros creativos de Toronto. Nuestro equipo proporcionó más de 60 recomendaciones estratégicas y cientos de ideas creativas para transformar el vecindario en una comunidad creativa vibrante.

Este mandato fue una oportunidad increíble para desempeñar un papel central en la configuración del futuro de Toronto y hacer de la ciudad un modelo en términos de creación y mantenimiento de lugares inclusivos.. Como creadores de lugares creativos, creemos que el ámbito público es importante en la forma en que las personas se conectan entre sí y con su entorno. Estamos comprometidos a proporcionar un marco relevante a través del cual las iniciativas de creación de lugares puedan prosperar y arraigarse verdaderamente en las comunidades e identidad futuras y actuales de Downsview.

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