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Aujourd’hui, l’architecture seule ne suffit plus pour faire ressortir un projet. Les destinations immobilières les plus performantes – qu’il s’agisse de quartiers urbains, de complexes à usage mixte ou de pôles touristiques – ne se contentent pas d’être construites : elles sont soigneusement orchestrées.
Le placemaking créatif – soit l’intégration stratégique de l’art, de la culture et du design dans les espaces publics – s’impose comme un outil puissant pour renforcer l’identité de marque et soutenir les efforts marketing. L’art et la culture ne sont plus de simples éléments décoratifs : ils deviennent des leviers stratégiques capables de forger l’identité d’un lieu, d’alimenter sa notoriété et de générer une valeur durable.
De plus en plus de promoteurs comprennent qu’ils ne vendent pas uniquement des mètres carrés. Ils vendent une histoire, une expérience, un sentiment d’appartenance. Les gens ne recherchent plus seulement de beaux bâtiments – ils veulent se connecter émotionnellement à des lieux qui leur ressemblent.
Aujourd’hui, beaucoup de discours marketing immobiliers se ressemblent : luxe, style de vie, expérience. Mais qu’est-ce qui rend un lieu vraiment mémorable ? La réponse : son identité culturelle.
Le placemaking créatif permet d’apporter authenticité et profondeur aux projets immobiliers, transformant des espaces génériques en destinations émotionnellement engageantes et uniques.
Prenons l’exemple du Bentway à Toronto. Cet espace autrefois négligé sous une autoroute est devenu un lieu public animé, façonné par des initiatives artistiques et culturelles qui incarnent l’évolution de l’identité de la ville. Ce n’était ni un simple geste décoratif ni un exercice de design : c’était une démarche stratégique.
Décoration esthétique = une fresque ou une sculpture installée sans lien réel avec le lieu.
VS
Placemaking créatif stratégique = des œuvres qui racontent une histoire, créent des liens émotionnels et s’intègrent à la vision globale du projet.
Les projets immobiliers les plus marquants ne se distinguent pas seulement par leur design, mais par la clarté de leur vision et leur intention culturelle forte.
Adopter une approche axée sur l’art et la culture permet de :
Du développement à usage mixte aux aéroports, en passant par les hôtels ou les pôles de transport, la valeur du placemaking créatif se vérifie dans tous les secteurs.
Chez MASSIVart, nous en constatons l’impact direct. À ROYALMOUNT à Montréal, par exemple, nous avons élaboré une stratégie globale pour intégrer l’art et la culture sur l’ensemble du site : œuvres d’art publiques permanentes, installations saisonnières, programmation culturelle centrée sur la communauté. Nous avons misé sur le placemaking créatif.
Résultat : une destination dynamique où l’art et la culture ne sont pas des ajouts décoratifs, mais des piliers pour construire l’identité du lieu, générer une connexion émotionnelle et augmenter la valeur de la marque à long terme.
Si l’art et la culture peuvent façonner la perception, créer du lien émotionnel et renforcer une marque, ils peuvent aussi générer des retombées économiques mesurables.
Les promoteurs qui intègrent le placemaking créatif dans leur développement ne façonnent pas seulement l’histoire et l’identité d’un lieu – ils créent également de la valeur économique. Partout dans le monde, des projets stratégiquement pensés autour de l’art et de la culture ont démontré leur capacité à :
Nos recherches réalisées en collaboration avec la TMU et d’autres partenaires industriels le confirment :
Le placemaking créatif n’est pas une option esthétique : c’est une stratégie centrée sur les personnes, qui nourrit le branding et le marketing immobilier, tout en créant des lieux vivants qui marquent durablement.