Northcrest Developments
Une stratégie de placemaking et d’art public pour un projet de réaménagement de 22 hectares à Toronto
Conseil stratégique et créatif / Analyse, recherche et études de faisabilité
Northcrest Developments est un promoteur torontois qui pilote le plan directeur et le réaménagement des terrains de l’aéroport de Downsview, situé à North York, à Toronto.
Au cours des 30 prochaines années, le site de 370 hectares se transformera en une série de quartiers piétonniers à faible émission de carbone, dotés de nouveaux emplois, de commodités, de plusieurs hectares de parcs et d’espaces ouverts, et d’un solide réseau de transport, le tout ancré dans l’un des plus grands parcs urbains du Canada. La première phase de ce projet englobe un district à usage mixte de 56 hectares qui sera transformé en un pôle d’emploi prospère qui s’appuie sur l’héritage d’innovation aérospatiale de Downsview.
MASSIVart a été mandaté par Northcrest en tant que consultant en & matière de placemaking culturel et d’art public pour ce premier district Dans le cadre de notre mandat, nous avons élaboré deux plans directeurs :
① Un plan directeur pour l’art, la culture et le Placemaking créatif détaillant une vision holistique pour la stratégie de Placemaking du futur quartier.
② Un plan directeur pour l’art public : un programme et une stratégie d’art public développés en soutien à une demande d’aide auprès de la ville de Toronto.
Nos objectifs avec ces plans directeurs étaient de :
– Contribuer à la construction d’une identité culturelle et artistique attrayante et cohérente pour le futur quartier ;
– Créer un cadre global qui guidera les investissements stratégiques en termes d’art public et de placemaking ;
– Fournir une série de recommandations stratégiques et d’opportunités pour activer le futur quartier ;
– Montrer comment impliquer la communauté dans le processus de prise de décision ;
– Soutenir la communauté en tant que contributeur actif au tissu social et culturel du district.
Nos plans directeurs ont nécessité des recherches approfondies avec plus de 70 points de référence mondiaux et 14 entretiens avec les parties prenantes de la communauté.. Il s’agissait d’un travail de collaboration auquel 20 autres cabinets de consultants ont participé et où des ajustements constants ont dû être effectués pour s’aligner sur la vision du quartier au fur et à mesure de son évolution.
La communauté, le respect des lieux, le bien-être urbain, la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI), la durabilité et la créativité ont été les principes directeurs de notre vision pour la stratégie de placemaking du district. Nous avons envisagé cette stratégie comme un instrument créatif créé pour et par la communauté locale, incarnant le caractère unique du site et positionnant le quartier comme l’un des principaux centres créatifs de Toronto. Notre plan a fourni plus de 60 recommandations stratégiques et des centaines d’idées créatives pour transformer le district en une communauté créative dynamique.
Ce mandat a été une occasion incroyable de jouer un rôle central dans le façonnement de l’avenir de Toronto, et de faire de la ville un modèle en termes de création et de gestion de lieux inclusifs. En tant que spécialistes en placemaking, nous pensons que le domaine public joue un rôle important dans la manière dont les gens se connectent les uns aux autres et à leur environnement. Nous nous engageons à fournir un cadre pertinent à travers lequel les initiatives de placemaking peuvent s’épanouir et être véritablement ancrées dans les communautés et l’identité actuelles et futures de Downsview.
